A.使每個成員明確自己的地位 B.滿足了實現(xiàn)個人價值的需要，是一種有效的激勵機制 C.可充分發(fā)揮工程項目班子成員的主觀能動性 D.可保證工程項目目標的全面實現(xiàn) E.明確的個人目標可滿足工程項目目標的要求
A.工程項目控制班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應是有相當價值的信息 B.它直接面對工程項目設計、材料供應單位 C.工程項月總控對知識要求不高 D.工程項目控制模式中一個很重要的工作是要進行大量的信息處理 E.工程項目總控就是對影響工程項目目標的風險進行預測，對可能產(chǎn)生的偏差提出糾偏控制建議
A.多目標性 B.高標準 C.層次性 D.優(yōu)先性 E.固定性
A.選擇最佳的路徑 B.確保目標的準確 C.協(xié)調(diào)各過程活動 D.明確各過程的聯(lián)系 E.確定過程有效運行條件，控制關鍵點和方法
A.新建項目 B.公共項目 C.改建項目 D.競爭性項目 E.擴建項目
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