A.員工培訓 B.管理變革 C.特殊能力的開發(fā) D.改變結(jié)構(gòu)和文化 E.組織績效和業(yè)績
A.管理層的價值觀 B.行業(yè)的競爭程度 C.對待風險的態(tài)度 D.人力資源服務(wù)外包的可能性 E.員工技能的性質(zhì)
A.裁員戰(zhàn)略 B.制定適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工 C.適應市場需求,改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機會 D.對不同組織的人力資源管理體系進行合并 E.保證快速成長時期依然能夠繼續(xù)保持質(zhì)量和績效標準
A.對不同組織的人力資源管理體系進行合并 B.制定適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工 C.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們 D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機會 E.裁員戰(zhàn)略
A.確立并說明其經(jīng)營活動的使命 B.確定關(guān)鍵性的作用因素,清楚認識外部環(huán)境中存在的威脅和機遇 C.對組織的資源和管理體系等內(nèi)部環(huán)境進行評價 D.確定架構(gòu) E.確定戰(zhàn)略