建筑類問答題每日一練(2019.05.04)

施工技術(shù)文件是工程建設(shè)的內(nèi)業(yè)成果，是工程建設(shè)“過程控制”的記錄，具有可追溯性。它能反映工程建設(shè)過程中施工質(zhì)量控制的有效性。質(zhì)量認證機構(gòu)在對某施工企業(yè)進行質(zhì)量體系認證審核時，發(fā)現(xiàn)以下情況。
1.施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部編寫后報公司進行了評審，并經(jīng)公司技術(shù)科科長簽批下發(fā)實施。
2.項目經(jīng)理部總工結(jié)合現(xiàn)場情況的變化，對原施工組織設(shè)計中關(guān)于T梁的安裝方案進行了變更，并編制了變更方案，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施。
4.預(yù)應(yīng)力孔道摩阻值測試報告中，給出了測定結(jié)果，施工員看后，決定繼續(xù)張拉。
5.對以下材料、設(shè)備做出了合格放行、投入使用的決定
(1)某批鋼筋有出廠質(zhì)量合格證書，并有出廠檢驗報告原件;
(2)2003年6月1日生產(chǎn)的水泥，有出廠質(zhì)量合格證書，2003年9月5日使用前復(fù)試合格。
(3)2001年5月5日購進并入庫封存的預(yù)應(yīng)力張拉用的壓力表于2003年9月預(yù)應(yīng)力張拉時，調(diào)出直接使用。
問題：
請逐一指出上述哪些是不正確的做法，分別說明正確的做法。

某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下：
(1)承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見表6-1。
(2)項目措施費為160000元，在開工后的前兩個月平均支付。
(3)其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工，其中專業(yè)工程暫估價為180000元；計日工表中包括數(shù)量為l00個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元／工日。
(4)工程預(yù)付款為合同價的20％，在開工前支付，在最后2個月平均扣回。
(5)工程價款逐月支付，經(jīng)確認的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價款、計日金額工等與工程進度款同期支付。
(6)業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項的90％支付。
(7)工程竣工驗收后結(jié)算時，按總造價的5％扣留質(zhì)量保證金。
(8)規(guī)費綜合費率為3．55％，稅金率為3．41％。施工過程中，各月實際完成工程情況如下：
(1)各月均按計劃完成計劃工程量。
(2)5月業(yè)主確認計日工35個工日，6月業(yè)主確認計日工40個工日。
(3)6月業(yè)主確認原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為80000元，7月
業(yè)主確認原專業(yè)工程暫估價款的實際發(fā)生分部分項工程費合計為70000元。
(4)6月由于業(yè)主設(shè)計變更，新增工程量清單中沒有的分部分項工程，經(jīng)業(yè)主確認的人工費、材料費、機械費之和為l00000元，措施費為l0000元，參照其他分部分項工程量清單項目確認的管理費費率為10％(以人工費、材料費、機械費之和為計費基礎(chǔ))，利潤率率為7％(以人工費、材料費、機械費、管理費之和為計費基礎(chǔ))。
(5)6月因監(jiān)理工程師要求對已驗收合格的某分項工程再次進行質(zhì)量檢驗，造成承包商人員窩工費5000元，機械閑置費2000元，該分項工程施工持續(xù)時間延長1天(不影響工期)。檢驗表明該分項工程質(zhì)量合格。為了提高質(zhì)量，承包商對尚未施工的后續(xù)相關(guān)工作調(diào)整了模板形式，造成模板費用增加l0000元。
【問題】
1．該工程預(yù)付款是多少?
2．每月完成的分部分項工程量價款是多少?承包商應(yīng)得工程價款是多少?
3．若承發(fā)包雙方已如約履行合同，列式計算6月末累計已完成的工程價款和累計已實際支付的工程價款。
4．填寫承包商2011年6月的“工程款支付申請表
(計算過程與結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)。