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項(xiàng)目投資分析問答題每日一練(2019.05.09)
問答題
項(xiàng)目沖突解決的基本策略包括幾種類型？
答案：
項(xiàng)目沖突處理策略：回避或撤出、競(jìng)爭(zhēng)或逼迫、緩和或調(diào)停、妥協(xié)、正視。
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問答題
什么是項(xiàng)目組織？項(xiàng)目組織對(duì)于普通組織有什么特點(diǎn)？
答案：
項(xiàng)目組織是為完成項(xiàng)目而建立的組織，是為完成項(xiàng)目任務(wù)而由不同部門、不同專業(yè)人員組成的一個(gè)臨時(shí)性特別組織。
特點(diǎn)：...
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問答題
項(xiàng)目管理經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段？
答案：
（1）項(xiàng)目管理的產(chǎn)生階段。這一階段從遠(yuǎn)古到20世紀(jì)30年代以前。
（2）項(xiàng)目管理的初始形成階段。這一階段從20...
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問答題
某房地產(chǎn)項(xiàng)目總工作量30000平方米，預(yù)算造價(jià)（計(jì)劃價(jià)格）為800元/平方米，工期計(jì)劃300天完成（注：每天應(yīng)完成100平方米，實(shí)現(xiàn)投入80000元）。開工后的第30天，業(yè)主的項(xiàng)目管理人員到現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)已完工2500平方米，而此時(shí)已支付給建筑商的工程費(fèi)用為300萬元。試用掙值分析法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析。
答案：
P.V=80000*30=240萬元，AV=300萬元，EV=800*2500=200萬元
C.V=EV-AV...
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問答題
如何利用自上而下的方法創(chuàng)建WBS？
答案：
主要步驟有：
（1）了解項(xiàng)目環(huán)境，明確項(xiàng)目的目標(biāo)。
（2）明確項(xiàng)目的主要可交付成果。
（3...
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