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1 目標(biāo)管理的程序一般包括（）三個(gè)階段實(shí)施，進(jìn)行成果的檢查與考核。

2 遇到下列哪些情況時(shí)，值班輪機(jī)員應(yīng)立即通知輪機(jī)長(zhǎng)（）。I.當(dāng)機(jī)器發(fā)生故障或損壞，可能危及船舶的安全運(yùn)行時(shí)；II.發(fā)生失常現(xiàn)象，經(jīng)判斷會(huì)引起推進(jìn)機(jī)械、輔機(jī)、監(jiān)視系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)的損壞或破壞時(shí)；III.發(fā)生緊急情況或?qū)τ诓扇∈裁创胧┖蜎Q定無把握時(shí)。

3 最早提出沖突不是壞事的是L.A.科塞，（）不是有益沖突的表現(xiàn)。

4 在采用注入頂出法更換壓載水時(shí)，應(yīng)盡量不在（）進(jìn)行。

5 時(shí)間管理屬于以下哪種壓力管理技能（）。

輪機(jī)管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.05.23)