你可能感興趣的試題

單項選擇題

在施工現(xiàn)場可被驗收之前，正為一個關(guān)鍵項目活動尋求獲得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的批準(zhǔn)，項目經(jīng)理在為項目制定進(jìn)度計劃時應(yīng)該做什么？（）

A.避免將該活動放在關(guān)鍵路徑上。
B.執(zhí)行確定和整合依賴關(guān)系。
C.獲得專家判斷。
D.在風(fēng)險登記冊中添加一個新風(fēng)險。

單項選擇題

公司首席財務(wù)官通過電子郵件向項目團(tuán)詢問項目信息，溝通管理計劃規(guī)定，項目經(jīng)理應(yīng)該每兩周向高級管理團(tuán)隊提交項目狀態(tài)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.指示團(tuán)隊成員盡快發(fā)送所需的信息。
B.遵守溝通管理計劃并指示團(tuán)隊成員不要回復(fù)。
C.發(fā)送必要的信息并詢問首席財務(wù)官是否應(yīng)修改溝通管理計劃。
D.向高級管理團(tuán)隊發(fā)送電子郵件，要求他們不要直接聯(lián)系團(tuán)隊成員。

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一個項目依賴于企業(yè)主提供資源來執(zhí)行一項重要任務(wù)。由于削減預(yù)算會影響他們獲取所需資源的能力，一些企業(yè)主可能會反對這一要求。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

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在施工現(xiàn)場可被驗收之前，正為一個關(guān)鍵項目活動尋求獲得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的批準(zhǔn)，項目經(jīng)理在為項目制定進(jìn)度計劃時應(yīng)該做什么？（）

公司首席財務(wù)官通過電子郵件向項目團(tuán)詢問項目信息，溝通管理計劃規(guī)定，項目經(jīng)理應(yīng)該每兩周向高級管理團(tuán)隊提交項目狀態(tài)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

一個項目依賴于企業(yè)主提供資源來執(zhí)行一項重要任務(wù)。由于削減預(yù)算會影響他們獲取所需資源的能力，一些企業(yè)主可能會反對這一要求。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

在施工現(xiàn)場可被驗收之前，正為一個關(guān)鍵項目活動尋求獲得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的批準(zhǔn)，項目經(jīng)理在為項目制定進(jìn)度計劃時應(yīng)該做什么？（）

公司首席財務(wù)官通過電子郵件向項目團(tuán)詢問項目信息，溝通管理計劃規(guī)定，項目經(jīng)理應(yīng)該每兩周向高級管理團(tuán)隊提交項目狀態(tài)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）