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A.選擇項目團(tuán)隊、建立認(rèn)證目標(biāo)、獲得管理層的支持、建立認(rèn)證流程、開發(fā)績效指標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)/糾正措施、推出
B.建立認(rèn)證目標(biāo)、獲得管理層的支持、選擇項目團(tuán)隊、建立認(rèn)證流程、開發(fā)績效指標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)/糾正措施、推出
C.選擇項目團(tuán)隊、獲得管理層的支持、建立認(rèn)證目標(biāo)、建立認(rèn)證流程、開發(fā)績效指標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)/糾正措施、推出
D.獲得管理層的支持、選擇項目團(tuán)隊、建立認(rèn)證目標(biāo)、建立認(rèn)證流程、開發(fā)績效指標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)/糾正措施、推出

A.供應(yīng)商存在需要解決的人力資源管理問題
B.采購方企業(yè)愿意投入資源給績效存在差距的供應(yīng)商，使其與采購方企業(yè)內(nèi)部的績效改進(jìn)要求保持一致
C.采購方要求供應(yīng)商投入一定資源改進(jìn)績效
D.供應(yīng)商要求采購方給予資助