單項選擇題

一名團(tuán)隊成員建議使用移動即時通訊應(yīng)用程序，以便團(tuán)隊即時批準(zhǔn)優(yōu)化項目進(jìn)度和項目成本的措施。項目經(jīng)理應(yīng)查閱下列哪一項文件來實施這項建議？（）

A.變更管理計劃
B.范圍管理計劃
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.相關(guān)方參與計劃

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單項選擇題

為限制項目變更的數(shù)量，項目經(jīng)理制定了嚴(yán)格的變更管理計劃，只允許批準(zhǔn)減輕重大潛在或風(fēng)險的變更，一位團(tuán)隊成員提出了一個范圍變更，該變更將消除對一個落后于進(jìn)度計劃的依賴關(guān)系。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與發(fā)起人和外部項目經(jīng)理討論提議的變更
B.拒絕該變更，因為根據(jù)變更管理計劃應(yīng)避免所有變更
C.接受該變更，因為這是一項預(yù)防措施
D.同意該變更，因為這是一項糾正措施

單項選擇題

一個為期兩年的項目即將結(jié)束。項目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.完成團(tuán)隊成員的評估并將他們從項目中解散。
B.獲得發(fā)起人的驗收以結(jié)束該項目。
C.審查風(fēng)險登記冊以確保沒有未完成的事項
D.執(zhí)行質(zhì)量控制程序以結(jié)束該項目

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