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A.車載供應(yīng)商的導(dǎo)入重點(diǎn)關(guān)注其汽車業(yè)務(wù)量、人員和設(shè)施設(shè)備資源充分性、變更管理、應(yīng)急管理等。
B.對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品尤其是進(jìn)口原材料應(yīng)識(shí)別、確保符合采購(gòu)國(guó)或發(fā)運(yùn)國(guó)、收貨國(guó)、顧客指定目的國(guó)的法律法規(guī)要求。
C.對(duì)提供嵌入軟件供應(yīng)商（如Code）應(yīng)要求供應(yīng)商實(shí)施相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)管理體系，公司應(yīng)對(duì)供應(yīng)商提供的嵌入軟件實(shí)施驗(yàn)證管理、版本管理、更改管理等。
D.對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)價(jià)必須包括交付對(duì)顧客造成的干擾、超額運(yùn)費(fèi)次數(shù)、特殊狀態(tài)通知、退貨、召回等評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

A.建立合格車載供應(yīng)商名錄，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況實(shí)施分級(jí)和差異化管理。對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性應(yīng)傳達(dá)到供應(yīng)商，并確保其達(dá)成。
B.對(duì)按照要求產(chǎn)量生產(chǎn)合格產(chǎn)品所必須的過(guò)程設(shè)備進(jìn)行識(shí)別，包括設(shè)備替換件的可用性、滿足顧客特定要求。
C.實(shí)施預(yù)防性維護(hù)、預(yù)測(cè)性維護(hù)，并建立OEE（全局設(shè)備效率），MTBF（平均故障間隔時(shí)間）和MTTR（平均維修時(shí)間），以及預(yù)防性維護(hù)符合性管理目標(biāo)、指標(biāo)。
D.倡導(dǎo)推行TPM管理，以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。