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問答題
【計算題】設(shè)甲企業(yè)生產(chǎn)和銷售A、B、C三種產(chǎn)品。該企業(yè)計劃年度三種產(chǎn)品品種構(gòu)成比例不變，計劃銷量分別為5000件、3000件、2000件，售價分別為80元、90元、100元，單位變動成本分別為50元、70元、60元，計劃年度固定成本總額為174000元。計算三種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷量。
答案：
A、B、C三種產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益分別為：
A：80-50=30（元），B：90-70=20（元），C：100-...
A：80-50=30（元），B：90-70=20（元），C：100-...
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問答題
【案例分析題】
某廠2011年12個月中最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量情況下制造費用總額如下：
上述制造費用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠對3月份業(yè)務(wù)量
為50000機(jī)器小時的制造費用總額作了分析，情況如下：
答案：
當(dāng)計劃期的生產(chǎn)能量為65000機(jī)器小時時，
變動成本總額=單位變動成本*計劃業(yè)務(wù)量=1*65000=65000...
變動成本總額=單位變動成本*計劃業(yè)務(wù)量=1*65000=65000...
