A.項目進度計劃 B.項目進度計劃實施情況報告 C.項目變動的請求 D.項目進度管理措施和安排
A.系統(tǒng)分解法 B.流程圖法 C.頭腦風暴法 D.情景分析法
A.影響質(zhì)量的因素多B.質(zhì)量控制的階段性C.易產(chǎn)生質(zhì)量變異D.易產(chǎn)生判斷錯誤E.項目一般不能解體、拆卸F.項目質(zhì)量受費用、工期的制約