下列一段話選自一份管理工作總結(jié),請(qǐng)根據(jù)內(nèi)容,在括號(hào)內(nèi)填上要點(diǎn)。
()。主要是加強(qiáng)內(nèi)審,嚴(yán)格自查,配合“三查”。自5月以來(lái),我們相繼對(duì)轄屬各店逐一予以審計(jì),如對(duì)管理不嚴(yán)造成虧損的立新飯店,及時(shí)審計(jì),分清責(zé)任,按章辦理,通報(bào)全公司,起到了教育職工和對(duì)其他門(mén)店經(jīng)營(yíng)者打了一針清醒劑的作用,有效地杜絕和防止了虛盈實(shí)虧或截留利潤(rùn)現(xiàn)象的發(fā)生。公司內(nèi)部同時(shí)也認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)管理自查工作。因而順利通過(guò)了商業(yè)局對(duì)我*公司首輪承包結(jié)束的審計(jì)和市財(cái)政抽查。
下列一段話選自一份管理工作總結(jié),請(qǐng)根據(jù)內(nèi)容,在括號(hào)內(nèi)填上要點(diǎn)。
()。以此為中心,各店都全面開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),量才辦事,壓縮開(kāi)支,完善節(jié)約降耗措施,特別是加強(qiáng)“五關(guān)管理”,堵塞漏洞。在“愛(ài)糧節(jié)糧”活動(dòng)中,各店都嚴(yán)把采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、生產(chǎn)和銷(xiāo)售關(guān),切實(shí)提高糧食使用率。