A.競爭對手的水平 B.標桿數(shù)據(jù) C.公司自定的目標 D.組織以往的績效水平
A.有價值的 B.可以替代的 C.難以模仿的 D.稀有的
A.PEST主要用于分析產(chǎn)業(yè)/行業(yè)的競爭強度 B.五力模型主要用于分析宏觀外部環(huán)境 C.價值鏈分析是內(nèi)部條件分析中的常用方法 D.SWOT分析是對組織內(nèi)外部環(huán)境進行綜合分析的方法