內(nèi)部審計正在x城市的某區(qū)域辦事處進行審計。審計小組不懷疑存在舞弊，但已經(jīng)在控制上找到了明顯的漏洞，有可能提供舞弊和記錄不嚴(yán)的機會（例如，允許同一人開票和收款）。有些費用的發(fā)生文件丟失，但內(nèi)部審計人員可以從供應(yīng)商出取得相應(yīng)文件。家具不見了，它可能已經(jīng)被盜，但同樣可能被丟棄。審計小組已經(jīng)完成了一份報告，列出了各種問題，解析這些問題創(chuàng)造的潛在損失和舞弊風(fēng)險，并援引公司的政策和程序。管理辦公室通過電子郵件響應(yīng)。它認為該建議是不必要的，該報告質(zhì)疑忠誠的員工的誠信，以及落實建議將造成時間的不必要浪費。然而，為了滿足有關(guān)發(fā)票及賬單的擔(dān)憂，經(jīng)理承諾每周審閱一次文書。內(nèi)部審計主管對管理層的電子郵件作出回應(yīng)的最好方式是：（）