單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】X公司有兩大生產(chǎn)廠。每家工廠均包括兩大生產(chǎn)工序和一個(gè)獨(dú)立的包裝工序，兩大系統(tǒng)的生產(chǎn)工序均相同。使用的原材料包括鋁、塑料原料、各種化學(xué)物品和溶劑。在一些操作過(guò)程中，如原料運(yùn)輸和儲(chǔ)存、經(jīng)特殊處理化學(xué)制品的使用、產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)和安放均存在污染現(xiàn)象。在廢品中也包括一些有害物質(zhì)，無(wú)害廢品均運(yùn)至當(dāng)?shù)乩畛鋱?chǎng)。外部廢物處理商處理貯存、處置所有的有害廢品。管理層了解其必須遵循環(huán)境保護(hù)法的相關(guān)義務(wù)。公司最近還制訂了一項(xiàng)環(huán)境政策，其中要求其每個(gè)員工必須遵守環(huán)境保護(hù)法。下列哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)開(kāi)展環(huán)境審計(jì)的優(yōu)勢(shì)？（）

A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)比較安全。
B.現(xiàn)有的獨(dú)立性與權(quán)威性。
C.不涉及財(cái)務(wù)方面。
D.技術(shù)技能更新快。

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單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)部門(mén)目前正在接受自其成立五年以來(lái)的第一次外部質(zhì)量保證審查。在與一些審計(jì)人員的面談中，審查小組了解到這五年來(lái)審計(jì)師們的一些行為，下列行為中，將影響質(zhì)量保證審查小組對(duì)該內(nèi)部審計(jì)部門(mén)客觀性的評(píng)價(jià)的是？（）

A.審查了一個(gè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的設(shè)置之后，內(nèi)部審計(jì)師對(duì)控制標(biāo)準(zhǔn)提出建議。審計(jì)完成五個(gè)月之后，被審計(jì)單位要求審計(jì)師復(fù)查某些控制措施的充分性，審計(jì)師同意并實(shí)施了該復(fù)查。
B.一位內(nèi)部審計(jì)師告訴審查小組，在工薪審計(jì)時(shí)工薪經(jīng)理來(lái)找他，表示他正在尋找一個(gè)會(huì)計(jì)來(lái)為他的兼職生意編制財(cái)務(wù)報(bào)表，該內(nèi)部審計(jì)師同意做這項(xiàng)工作，以便在業(yè)余時(shí)間掙些外快。
C.在對(duì)公司辦公樓擴(kuò)建工程的審計(jì)中，設(shè)備管理副經(jīng)理送給審計(jì)師一個(gè)刻有公司名稱的紀(jì)念杯。這種紀(jì)念杯曾在奠基儀式上發(fā)給了每個(gè)員工。
D.內(nèi)部審計(jì)師被要求參加一個(gè)工作小組，這是內(nèi)部審計(jì)部門(mén)承接的第一項(xiàng)咨詢性業(yè)務(wù)，審計(jì)師的任務(wù)是向工作小組提出有關(guān)的適當(dāng)?shù)目刂拼胧┑慕ㄗh。
單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】風(fēng)華公司在全國(guó)有四家生產(chǎn)廠。關(guān)于生產(chǎn)、產(chǎn)品定價(jià)和戰(zhàn)略方向的主要決策由總部控制和協(xié)調(diào)。C、D是生產(chǎn)公司主要產(chǎn)品的廠家，X、Y是C、D的供應(yīng)商。由于廠家之間互相依存，大量的生產(chǎn)、銷售和公司內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)移由總部控制。每個(gè)廠家對(duì)自己的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)負(fù)責(zé)，并下達(dá)生產(chǎn)所需的采購(gòu)訂單。銷售訂單來(lái)自于遍及全國(guó)的銷售代表，并能直接傳遞到生產(chǎn)廠家處理，也可以通過(guò)總部傳遞到生產(chǎn)廠家進(jìn)行運(yùn)輸和付款。所有銷售價(jià)格由總部決定。

審計(jì)師希望制定下列步驟的流程圖應(yīng)該采取的行動(dòng)是：（）
（甲）在總部接收銷售訂單信息的過(guò)程；
（乙）數(shù)據(jù)從工廠到運(yùn)輸?shù)膫鬟f過(guò)程；
（丙）工廠對(duì)傳遞信息的處理。審計(jì)師應(yīng)該：

A.從貨物運(yùn)輸開(kāi)始，追溯交易事項(xiàng)至銷售代表接收訂單的原始過(guò)程。
B.從管理層設(shè)定銷售價(jià)格的決定開(kāi)始收集關(guān)于銷售價(jià)格變動(dòng)的批準(zhǔn)過(guò)程的內(nèi)部文件，利用程序流程圖的復(fù)印件完成書(shū)面描述，制作連接所有細(xì)節(jié)的總流程圖。
C.取得工廠制作的銷售過(guò)程系統(tǒng)流程圖的復(fù)印件，與相關(guān)人員面談以確定是否存在任何變化，然后編制強(qiáng)調(diào)基本過(guò)程的總流程圖。
D.從銷售代表接收訂單開(kāi)始，“穿行”總部和廠家的計(jì)算機(jī)處理過(guò)程和手工過(guò)程，直至貨物運(yùn)出和開(kāi)出賬單。
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