根據(jù)波特教授對競爭對手的分析模型,對競爭對手的分析有哪幾項要素?() I.競爭對手的未來目標 II.競爭對手的自我假設(shè) III.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略 IV.競爭對手的能力 V.競爭對手的市場信號
A.I和II B.I、III和IV C.I、II、III和IV D.I、II、III、IV和V
A.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)采取進攻性或防守性活動,在產(chǎn)業(yè)中建立起進退有據(jù)的地位,成功地對付五種競爭力,從而為公司贏得超常的投資收益 B.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了搞好企業(yè)的內(nèi)部管理而實施的一種管理辦法 C.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭中為了立于不敗之地而采取的一種營銷策略 D.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)整個戰(zhàn)略實施過程中不可或缺的一種戰(zhàn)略,但它又與企業(yè)實施的其他戰(zhàn)略是截然分開的
實施重點集中戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要選好戰(zhàn)略目標,在選擇戰(zhàn)略目標時應(yīng)該考慮以下哪些因素?() I.目標市場的容量 II.目標市場的增長速度 III.目標市場的獲利能力 IV.目標市場的競爭強度
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