A.招聘的人數(shù)、種類、層次 B.分期分批招聘的時(shí)間和地點(diǎn) C.確定招聘的方式 D.明確招聘小組、招聘負(fù)責(zé)人及外聘考官 E.招聘的財(cái)務(wù)預(yù)算
A.因企業(yè)發(fā)展的需要,必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。 B.因企業(yè)技術(shù)更新、設(shè)備更新,必須轉(zhuǎn)崗和新增加的人員數(shù)量、種類和層次。 C.因企業(yè)轉(zhuǎn)型或多種經(jīng)營(yíng),必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。 D.因企業(yè)人員自然損耗(退休、死亡等),必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。 E.因企業(yè)人員的內(nèi)外流動(dòng)(晉升、降職、解職、辭退、跳槽等),必須新增加的人員數(shù)量、種類和層次。 F.因企業(yè)大環(huán)境的變動(dòng)(如政治、經(jīng)濟(jì)、外交等政策和人員的變動(dòng)),企業(yè)必須增減的人員數(shù)量、種類和層次。
A.對(duì)現(xiàn)有人力資源檔案進(jìn)行分析歸類 B.制定人力資源供求平衡計(jì)劃 C.制定人力資源招聘補(bǔ)充計(jì)劃 D.對(duì)組織發(fā)展目標(biāo)的研究 E.對(duì)組織規(guī)模的控制