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問答題
【案例分析題】一個季度過去了，你所在的人力資源部完成了大量的簡歷篩選、測評、筆試工作以及各種面試工作，經(jīng)過大家的努力，本季度招聘工作基本完成了任務，其中特別是大客戶銷售經(jīng)理這個職位，招到了非常優(yōu)秀的人員。今天你的主管請你就過去一個季度的招聘工作進行評估。你該如何做呢？
答案：
在招聘項目結束后，人力資源部組織對招聘效果進行評估，評估包括三個階段：
1.評估準備階段
評估準備階...
1.評估準備階段
評估準備階...
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問答題
【案例分析題】某企業(yè)由于業(yè)務方向發(fā)生變化，所有的業(yè)務部門都在進行調整當中。新業(yè)務的開展需要一批新的員工加入，卻苦于在短時間內招聘不到合適的人員。在這種情況下，人力資源部將原有崗位上的一些員工輪換調崗到新業(yè)務的崗位上。過了一段時間，被調換的員工卻紛紛離職跳槽。請你對以上事例進行分析。
答案：
（本題沒有標準答案，學生可以圍繞崗位輪換的負面影響、崗位輪換時應遵循的原則兩方面來發(fā)揮。） 公司內部流動作為...
問答題
【論述題】解決企業(yè)員工流失的對策有哪些？措施有哪些？如何做好員工流失的控制和管理工作？
答案：
1.解決員工流失的對策
可以進行員工滿意度調查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)管理中的問題，為解決問題提供對策。員工...
可以進行員工滿意度調查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)管理中的問題，為解決問題提供對策。員工...
