A.強(qiáng)調(diào)開發(fā)、培訓(xùn)、員工的承諾與素質(zhì)、要充分運(yùn)用人的潛力 B.強(qiáng)調(diào)人事主題中“軟”的方面,因此被習(xí)慣稱為人力資源管理中的“軟模式” C.是一個(gè)政策選擇模式,其中“利益相關(guān)者的利益”與“不同情景場(chǎng)合因素”屬于自變量 D.該模式的理念現(xiàn)在已經(jīng)不再適合人力資源管理的實(shí)踐
A.組織無(wú)論處于何種情境下,皆可適用所謂的"最佳實(shí)踐",企業(yè)若執(zhí)行這些特定的人力資源管理實(shí)踐,將會(huì)對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生正面影響 B.組織戰(zhàn)略會(huì)增加或降低人力資源管理實(shí)踐對(duì)組織績(jī)效的影響,即管理實(shí)踐的有效性會(huì)受到組織外在因素的影響 C.人力資源實(shí)踐需要和組織目標(biāo)之間達(dá)成契合,人力資源實(shí)踐和組織其他要素之間可以有多種組合,各種組合都可以帶來高績(jī)效 D.高績(jī)效工作系統(tǒng)能促進(jìn)生產(chǎn)率、產(chǎn)量、人均銷售額等的提高,同時(shí)對(duì)離職率、員工保持率、工作滿意度等重要人力資源管理指標(biāo)也產(chǎn)生影響
A.高績(jī)效系統(tǒng) B.高績(jī)效工作系統(tǒng) C.高承諾/參與管理 D.高績(jī)效管理