A.公司領(lǐng)導(dǎo)可以擺脫日常事務(wù)，集中精力考慮全局問題
B.各事業(yè)部之間有比較、有競(jìng)爭(zhēng)，這種比較和競(jìng)爭(zhēng)有利于企業(yè)的發(fā)展
C.事業(yè)部?jī)?nèi)部的供、產(chǎn)、銷之間不容易協(xié)調(diào)
D.公司與事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重疊，造成管理人員浪費(fèi)
E.事業(yè)部實(shí)行獨(dú)立核算，各事業(yè)部只考慮自身的利益，影響事業(yè)部之間的協(xié)作