【案例分析題】

宜家出走馬甸變臉
宜家在馬甸15000平方米的店面，創(chuàng)造出5.4億元/年的銷售額。這個世界500強(qiáng)將在明年年初搬離馬甸，引起了媒體和社會的廣泛關(guān)注——既關(guān)心宜家的前景，也關(guān)心馬甸的發(fā)展趨勢。
馬甸曾經(jīng)被北京市商委規(guī)劃為北京市十個商業(yè)中心的一個。馬甸經(jīng)歷過兩次輝煌，一次是亞運(yùn)會期間，馬甸是亞運(yùn)會商品集散地，那時大眾和社會對馬甸作為商業(yè)中心有了初步認(rèn)識。第二次是在馬甸大規(guī)模開發(fā)以后，特別是宜家進(jìn)駐以后，形成了馬甸商業(yè)上真正的繁榮。
據(jù)了解，宜家在選址上有兩點(diǎn)必備的條件。1.必須處于交通要道。馬甸地區(qū)有四通八達(dá)的交通，馬甸立交橋交通流量巨大。2.宜家在世界各國的發(fā)展，物業(yè)都是自己的，不采取租用的方法。宜家初進(jìn)北京，在馬甸破例采取了租賃的方式來開店，也證明了馬甸的商業(yè)價值。
宜家出走可能基于三個原因：
1.1500平方米營業(yè)面積已不能滿足經(jīng)營需求；
2.宜家失去了在馬甸的定價權(quán)，成本為工的經(jīng)營理念使宜家難以接受馬甸區(qū)域日益成熟帶來的租金上漲壓力；
3.馬甸由純商業(yè)向商業(yè)與商務(wù)結(jié)合的大勢，已使宜家失去了小資定位的環(huán)境土壤。
商業(yè)和商務(wù)應(yīng)該是互為表里，相輔相成的，不同的業(yè)態(tài)，對商務(wù)的支持也各不相同。從這個角度來說，宜家“出走”也許意味著這區(qū)域的商業(yè)或商務(wù)價值的新陳代謝。宜家搬走不一定是壞事，通過馬甸商業(yè)的重新整合和洗禮，讓市場來檢驗馬甸區(qū)域真正的商務(wù)和商業(yè)價值。

根據(jù)上述資料談?wù)勀銓?zhàn)略實(shí)施的認(rèn)識。