【案例分析題】

Lankip公司在一個(gè)聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)兩種主要產(chǎn)品和一種副產(chǎn)品。產(chǎn)出的數(shù)量與原材料投入的數(shù)量是保持穩(wěn)定的。Lankip采用物理數(shù)量方法來(lái)分?jǐn)偮?lián)成本到兩個(gè)主要產(chǎn)品中。副產(chǎn)品的凈可實(shí)現(xiàn)價(jià)值從聯(lián)產(chǎn)品中扣除，然后再分?jǐn)偮?lián)成本給兩個(gè)主要產(chǎn)品。關(guān)于Lankip當(dāng)月的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如下所示。在這個(gè)月中，Lankip 發(fā)生了聯(lián)成本$2，520，000。主要產(chǎn)品不能在分離后直接銷售，必須進(jìn)一步加工

用物理數(shù)量法來(lái)分?jǐn)偮?lián)成本的話，Lankip分?jǐn)偨o主要產(chǎn)品2的聯(lián)成本是（）