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單項選擇題

在項目組合管理中，對結構化的項目進行選擇和優(yōu)先級排序，一般會直接用到（）技術

A、需求分析
B、掙值分析
C、財務分析
D、計劃評審

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單項選擇題

項目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計劃的指導下，進行多個項目或項目群投資的選擇和支持，項目組合管理是通過項目評價選擇、多項目組合優(yōu)化。確保項目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標，從而實現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進一步細化到選擇哪些項目來實現(xiàn)組織的目標，其選擇的主要依據(jù)在于（）

A、企業(yè)的根本利益
B、平衡風險和收益
C、資源計劃
D、戰(zhàn)略目標

單項選擇題

一名項目經(jīng)理正在為自己負責的項目進行風險量化，幾位參與項目的專家都不在現(xiàn)場，但是希望參與項目風險評估工作，此時，可以（）

A、依托因特網(wǎng)，使用MonteCarlo模擬方法
B、使用關鍵路徑方法
C、對已知的專家進行非正式調查的方法
D、使用Delphi技術

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