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【論述題】請概括出錢某在人力資源管理方面存在的問題。
答案:
(1)獎勵政策沒有得到領(lǐng)導的同意。
(2) Y 型的管理風格沒有與切實可行的規(guī)章制度相結(jié)合。
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【論述題】論大型信息系統(tǒng)項目的風險管理項目風險管理應貫穿項目的整個過程,成功的風險管理會大大增加項目成功的概率。對信息系統(tǒng)項目進行有效的風險管理,使用合理的方法、工具,針對不同風險采取相應的防范、化解措施,及時有效地對風險進行跟蹤與控制,是減少項目風險損失的重要手段。大型項目具有規(guī)模大、周期長、復雜度高等特點,一旦出現(xiàn)問題,造成的損失更是難以預料,所以針對大型項目進行有效的風險管理尤為重要。 請圍繞“大型信息系統(tǒng)項目的風險管理”論題,分別從以下三個方面進行論述: 1、結(jié)合你參與管理過的大型信息系統(tǒng)項目,概要敘述項目的背景(發(fā)起單位、目的、項目周期、交付產(chǎn)品等)以及你在其中承擔的工作。 2、簡要描述你承擔的大型信息系統(tǒng)項目中可能存在的風險因素以及采取的應對措施。 3、結(jié)合你所在組織的情況,論述組織應如何實施大型信息系統(tǒng)項目的風險管理。
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【論述題】論軟件項目質(zhì)量管理及其應用軟件工程的目標是生產(chǎn)出高質(zhì)量的軟件。ANSI/IEEEStd 729-1983對軟件質(zhì)量的定義是“與軟件產(chǎn)品滿足規(guī)定的和隱含的需求能力有關(guān)的特征或特性的全體”,實際上反映了三方面的問題: (1)軟件需求是度量軟件質(zhì)量的基礎(chǔ)。 (2)只滿足明確定義的需求,而沒有滿足應有的隱含需求,軟件質(zhì)量也無法保證。 (3)不遵循各種標準定義的開發(fā)規(guī)則,軟件質(zhì)量就得不到保證。 軟件質(zhì)量管理貫穿于軟件生命周期,極為重要。軟件質(zhì)量管理過程包括軟件項目質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證和軟件質(zhì)量控制。質(zhì)量管理的關(guān)鍵是預防重于檢查,應事前計劃好質(zhì)量,而不只是事后檢查,這有助于降低軟件質(zhì)量管理成本。 請圍繞“軟件項目質(zhì)量管理及其應用”論題,依次從以下三個方面進行論述。 1、概要敘述你參與管理和開發(fā)的軟件項目以及你在其中擔任的主要工作。 2、詳細論述在該項目中進行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制時所實施的活動,并論述二者之間的關(guān)系。 3、分析并討論你所參與的項目中的質(zhì)量管理成本,并給出評價。
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