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A.當(dāng)新組織建立或企業(yè)規(guī)模擴大而產(chǎn)生新工作時需要對工作進行分析和界定，以便確定各項工作內(nèi)容和條件
B.當(dāng)組織中缺乏明確可行的工作說明書，員工對崗位職責(zé)和要求不清楚，組織中經(jīng)常出現(xiàn)職責(zé)不清、推諉扯皮等現(xiàn)象時，有必要重新進行工作分析，并完善工作說明書
C.由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或工作流程重組等變革，組織產(chǎn)生了新的工作或原有工作內(nèi)容、工作性質(zhì)發(fā)生重大變化時，應(yīng)該進行工作分析
D.企業(yè)在招聘、選拔、培訓(xùn)、績效、薪酬等方面由于對工作認識不清而難以進行相關(guān)決策時，應(yīng)根據(jù)不同目的進行針對性的工作分析

A.科學(xué)原則
B.系統(tǒng)原則
C.動態(tài)性原則
D.目的原則