A.排序法不能顯示員工在某個具體領域的績效問題,無法用于績效反饋面談 B.行為錨定法的設計成本很低,設計周期較短 C.關鍵事件法的可執(zhí)行性不高 D.平衡計分卡法需要耗費大量的人力和物力,設計成本較高
A.對跨部門團隊進行績效考核,性質相同的部門要采用相同的考核方法 B.對跨部門團隊進行績效考核,要做好考核的標準化 C.對知識型團隊進行績效考核,要采用以行為為導向的考核方法 D.可以利用組織績效指標確定團隊績效考核標準
A.績效計劃不僅包括組織對員工工作成果的期望,還包括對員工行為和技能的期望 B.績效計劃的制定是一個自上而下的過程,也是將組織績效分解成個人績效目標的過程 C.績效計劃是由上級主管制定的,員工無須參與計劃制定的過程 D.績效計劃目標可以包括績效目標和發(fā)展目標兩類