A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),并讓它來(lái)決定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) B.制定一份初始的項(xiàng)目計(jì)劃,并確定負(fù)責(zé)每一項(xiàng)任務(wù)的職能部門(mén) C.參加高級(jí)管理層制定的項(xiàng)目章程 D.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,包括自上而下的流程圖,并確定執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)的職能部門(mén)
A.為每一個(gè)項(xiàng)目可交付成果確定成本與工期估算 B.確定主要的項(xiàng)目可交付成果 C.確定每一個(gè)項(xiàng)目可交付成果的組成部分 D.確定需要完成的主要任務(wù)
A.總是在收尾階段作為一項(xiàng)要實(shí)施的活動(dòng)包括進(jìn)去 B.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期中作為一個(gè)獨(dú)立的階段,這是因?yàn)樵谟?jì)算機(jī)系統(tǒng)的周期成本中,通常有60%~70%都花費(fèi)在維護(hù)上 C.不被視作項(xiàng)目生命周期的一部分 D.被視作一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目