A.項目在組織上、技術上以及人際關系上的各種接觸經常同時發(fā)生 B.作為一個項目經理,溝通應該通過一系列命令來進行 C.建筑師涉及的問題是對公司計劃編制的限制 D.你總是應該按照老板的要求行事
A.將目前的業(yè)績和預期獲得的教訓與之相比較 B.準備干系人管理計劃 C.評估預期團隊成員的技巧和能力 D.作為項目開始的投入項
A.自信的謙卑 B.可信的靈活性 C.敏銳的洞察力 D.積極地強化