1、確保采購目標的實現(xiàn); 2、提供改進績效的依據; 3、作為個人或部門獎懲的參考,提高個人和部門的積極性; 4、促進部門關系。
A、內部標桿管理; B、戰(zhàn)略標桿管理; C、競爭者標桿管理; D、廣泛標桿管理; E、流程的標桿管理