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A、兩級(jí)管理
B、一級(jí)管理
C、三級(jí)管理
D、四級(jí)管理

A.改變企業(yè)在機(jī)械裝備上寧多勿少、盲目增加狀態(tài)，能鄭重對(duì)待裝備的增加，并能調(diào)動(dòng)處理多余設(shè)備的積極性。
B.能促使廣大職工從物質(zhì)利益上關(guān)心機(jī)械的節(jié)約和有效使用。
C.能平衡企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)各下屬單位之間的利潤水平。
D.有利于實(shí)現(xiàn)全面的、完整的經(jīng)濟(jì)核算制。