A.盈虧平衡的時間點 B.排列需求優(yōu)先級的機會 C.后續(xù)的機會 D.定性和定量的收益
A.最新確定的干系人現(xiàn)在不得不支付他們想要增加需求的費用。 B.最新確定的干系人需要花費額外的時間去熟悉項目和學(xué)習如何影響項目。 C.最新確定的干系人會被排除在已經(jīng)影響項目中創(chuàng)建的可交付成果的決策之外。 D.新確定的項目干系人,可能有需要增加到項目中的需求,或者可能取消另外一些已經(jīng)在項目中的需求。
A.成本效益依據(jù) B.風險評估 C.SWOT分析 D.結(jié)果測量