A.在實際的組織中，集權和分權是相對的 B.較低的管理層次作出的決策審核越少，分權程度就越小 C.任何組織不可能形成絕對的集權或者絕對的分權狀態(tài) D.特定的組織職權配置采取集權方式還是分權方式，受到許多復雜因素的影響
A.按照職能設計組織的部門 B.按照地域設計組織的部門 C.按照顧客設計組織的部門 D.按照流程設計組織的部門 E.按照產品或服務設計組織的部門
