某新建中型泵站開工前,項(xiàng)目部根據(jù)施工合同,編制了泵站建筑安裝工程內(nèi)容及工程量表如下所示,繪制了網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(如圖1所示),并提交監(jiān)理單位批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃工程如期開工,施工中發(fā)生如下事件:事件1:在第4個(gè)月末檢查進(jìn)度時(shí),A工作和B工作已完成,C工作完成43.5萬元的工作量,E工作還未開始,F(xiàn)工作完成36萬元的工作量,項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)度偏差分析,為保證合同工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),按照費(fèi)用增加最少原則,調(diào)整了計(jì)劃,新計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)并按此組織實(shí)施。事件2:D工作是該工程的重點(diǎn),對(duì)該工作進(jìn)度情況進(jìn)行了定期跟蹤檢查,并對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),D工作進(jìn)度曲線如圖2所示。
事件3:因征地補(bǔ)償款未及時(shí)兌現(xiàn),當(dāng)?shù)厝罕娋郾姷焦さ刈钃鲜┕?,挖斷施工進(jìn)場(chǎng)道路,機(jī)電設(shè)備無法如期運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),導(dǎo)致施工暫停。經(jīng)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),事情得到妥善解決,承包人在暫停施工1個(gè)月后按照監(jiān)理人的指示復(fù)工。
【問題】1.根據(jù)事件1,分析C、E和F工作在第4個(gè)月末進(jìn)度情況[分別按"××工作實(shí)際完成了×個(gè)月的工程量,比最早完成提前(或拖延)××個(gè)月"表述],假定各項(xiàng)工作均勻進(jìn)行,判斷對(duì)總工期有何影響。
2.除C工作外,根據(jù)泵站建筑安裝工程內(nèi)容及工程量表,按費(fèi)用增加最少原則,繪制第4個(gè)月以后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)算縮短工期增加的總費(fèi)用。
3.根據(jù)D工作進(jìn)度計(jì)劃曲線圖,指出第15天末D工作超額(或拖欠)累計(jì)工程量的百分比,超額(或拖欠)工程量金額,提前(或拖延)時(shí)間,D工作的實(shí)際持續(xù)時(shí)間。
4.針對(duì)事件3中發(fā)生的暫停施工情況,根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),說明承包人在暫停施工指示方面應(yīng)履行哪些程序。
發(fā)包人與承包人簽訂堤防加固項(xiàng)目的施工合同,主要內(nèi)容為堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。為保證項(xiàng)目按期完成,將堤身劃分成為2個(gè)施工段組織流水施工,初始施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖(單位:天)。在工程施工過程中發(fā)生如下事件:事件1:項(xiàng)目部在審查初始的施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),提出了優(yōu)化方案,即按"先Ⅱ堤段后Ⅰ堤段"順序組織施工,其他工作邏輯關(guān)系不變,各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間不變,新計(jì)劃已獲監(jiān)理單位批準(zhǔn)并按其組織施工。事件2:在進(jìn)行第Ⅱ段堤基清理過程中發(fā)現(xiàn)蟻穴和大量白蟻,施工單位按程序進(jìn)行了上報(bào)。經(jīng)相關(guān)單位研究,確定采用灌漿處理方案,增加費(fèi)用10萬元。施工單位因不具備灌漿施工能力,就自行分包給有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位,但未與分包單位簽訂分包合同。灌漿工作Ⅰ從第Ⅱ段堤基清理完成開始,到堤頂?shù)缆肥┕で敖Y(jié)束,工作持續(xù)時(shí)間20天。事件3:由于設(shè)計(jì)變更,"Ⅱ段堤身填筑"(F工作)推遲5天完成。事件4:Ⅰ段砌石護(hù)坡施工中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部不足,返工處理,D工作推遲3天完成。事件5:第225天末檢查時(shí),"Ⅱ段砌石護(hù)坡"(G工作)已累計(jì)完成40%工程量,"Ⅰ段堤身填筑"(C工作)已累計(jì)完成40%工程量,"穿堤涵洞"(K工作)已累計(jì)完成60%工程量。
【問題】1.根據(jù)事件1和事件2,繪制新的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(工作名稱用原計(jì)劃中的字母代碼表示),分別計(jì)算原計(jì)劃與新計(jì)劃的工期,確定新計(jì)劃的關(guān)鍵線路(用工作代碼表示)。
2.事件2中,除建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之外,"相關(guān)單位"還應(yīng)包括哪些?對(duì)于分包工作,指出施工單位的不妥之處,簡(jiǎn)要說明正確做法。
3.分別指出事件3、事件4的責(zé)任方,分析對(duì)工期的影響及可獲得工期補(bǔ)償?shù)奶鞌?shù)。
4.根據(jù)事件5,分別指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量,及其對(duì)工期有何影響(假定各工作勻速施工)?