背景材料:
某施工單位承接了-4×20m簡支梁橋工程。橋梁采用擴大基礎(chǔ),墩身平均高10m。項目為單價合同,且全部鋼筋由業(yè)主提供,其余材料由施工單位自采或自購。在離本工程不遠的江邊有豐富的砂源,經(jīng)檢驗,砂的質(zhì)量符合要求。采砂點位于一跨江大橋下游150m處,施工用砂均取白這里。項目部擬就1~3號排架組織流水施工,各段流水節(jié)拍見下表:
根據(jù)施工組織和技術(shù)要求,基礎(chǔ)施工完成后至少10d才能施工墩身。施工期間,還發(fā)生了如下事件:事件1:由于業(yè)主大型安裝設(shè)備的進場,業(yè)主委托承包商對一舊橋進行加固。加固工程中的施工項目在原合同中有相同項目,承包人要求直接采用相關(guān)單價來處理加固費用。事件2:在橋梁基礎(chǔ)開挖完成后,施工項目負責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員對槽基幾何尺寸和標高這兩項隱蔽工程進行了檢查和驗收,隨即進入下一道工序。事件3:施工單位準備開始墩身施工時,由于供應(yīng)商的失誤,將一批不合格的鋼筋運到施工現(xiàn)場,致使墩身施工推遲了10d開始,承包商擬就此向業(yè)主提出工期和費用索賠。
(1)計算排架施工的流水工期(列出計算過程),并繪制流水橫道圖。
(2)事件1中,承包人的要求是否合理?說明理由。
背景材料:某公路工程的施工進度計劃垂直圖如下。根據(jù)垂直圖可以說明工程的施工組織安排和施工進度計劃。
(1)共有多少橋梁施工隊?分別在哪些位置和時段施工?
(2)橋頭引道集中土方有幾個施工隊?分別在哪些位置和時段施工?
(3)如何反映路基土方施工進度的快或慢?
背景材料:
某工程計劃開工日期為2004年6月1日。涵洞4座;土方數(shù)量挖方為100萬m3;填方為100萬m3。施工準備為20d?,F(xiàn)計劃分2個土方隊,每隊又分2個工作面,每隊每個工作面的情況:第一隊第一面(K6+250~K8+345)土方挖方和填方各為20萬m3,正常效率挖填各為1000m3/d。當土石方數(shù)量完成60%,進行兩座管涵平行施工50d,50d的土方施工效率挖填各為200m3/d,以后的土方施工為正常效率。第一隊第二面(K8+345~K9+850)土方40萬m3,正常效率挖填各為1500m3/d,在一隊一面管涵施工的50d期間,由于一隊一工作面的資源被調(diào)來支援一隊二面,使一隊二面的效率提高了1/3,50d后按正常效率施工。第二隊第一面(K3+100~K5+600)土方挖方和填方各為30萬m3,正常效率挖填各為1000m3/d,在二隊二面管涵施工的100d由于來自二隊二面資源的支援使二隊一面的效率提高40%,100d后按正常效率施工。第二隊第二面(K5+600~K6+100)土方挖方和填方各為10萬m3,正常效率挖填各為625m3/d,當土方數(shù)量完成50%,進行2座管涵順序施工,每座為50d,在100d中,土方施工效率挖填各為100m3/d,2座管涵施工完成以后的土方施工為正常效率。
根據(jù)以上提供的背景資料編制施工進度計劃。
橋梁施工組織設(shè)計一般還應(yīng)包含:1)施工準備工作及設(shè)計;2)生產(chǎn)要素配置計劃。