A.建立一元化的員工價值主張B.構建靈活多樣的人才獲取途徑C.實現(xiàn)人才匹配的一勞永逸D.培養(yǎng)新型組織文化E.加強人力資源能力建設
A.多技能工作團隊B.勞資合作C.全面的培訓D.獨斷與專權
A.員工招募與甄選B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.人力資源管理信息化E.職位分析與職位設計