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某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制價，并采用公開招標(biāo)方式進行項目施工招標(biāo)。
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：
事件1：招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10個工作日；投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算，招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30天。
事件2：為了加大競爭，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足，招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10％，并僅公布了招標(biāo)控制價總價。
事件3：招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款，以便減少未來施工過程中的變更，控制工程造價。
事件4：應(yīng)潛在投標(biāo)人的請求，招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。
事件5：評標(biāo)中，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。
【問題】
1．指出事件1中的不妥之處，并說明理由。
2．指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
3．指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
4．指出事件4中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
5．針對事件5，評標(biāo)委員會應(yīng)如何處理?

背景：
某承包商經(jīng)研究決定參與某工程投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估價，該工程估算成本為1500萬元，其中材料費占60％。擬議高、中、低三個報價方案的利潤率分別為10％、7％、4％，根據(jù)過去類似工程的投標(biāo)經(jīng)驗，相應(yīng)的中標(biāo)概率分別為0．3、0．、0．9。編制投標(biāo)文件的費用為5萬元。該工程業(yè)主在招標(biāo)文件中明確規(guī)定采用固定總價合同。據(jù)估計，在施工過程中材料費可能平均上漲3％，其發(fā)生的概率為0．4。
問題：
該承包商應(yīng)按哪個方案投標(biāo)?相應(yīng)的報價為多少?