單項(xiàng)選擇題
你剛剛被分配到一個(gè)處于實(shí)施階段中期的項(xiàng)目任項(xiàng)目經(jīng)理,前任項(xiàng)目經(jīng)理走的很匆忙,并沒有進(jìn)行足夠的工作交接,但由于公司是OPM3的成熟級(jí)企業(yè),項(xiàng)目管理的組織過程資產(chǎn)留存完整,項(xiàng)目前期的進(jìn)度都有詳細(xì)規(guī)劃。依據(jù)最近一期的項(xiàng)目報(bào)告顯示,SPI=0.78,CPI=0.69,顯示項(xiàng)目進(jìn)展并不樂觀,公司高層急需你扭轉(zhuǎn)此局面,并計(jì)算出后續(xù)完工尚需時(shí)間和成本。而正當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入項(xiàng)目時(shí),你發(fā)現(xiàn)原項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員并不信任你,項(xiàng)目并不受你控制。你正在確定你將如何控制這個(gè)項(xiàng)目,控制這個(gè)項(xiàng)目的最佳方法是()。
A.使用綜合的溝通方法
B.召開項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)議
C.每周參照甘特圖
D.定期與管理層開會(huì)