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單項(xiàng)選擇題

為了確保成功交付產(chǎn)品，客戶要求對需求進(jìn)行重要更新。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.分析該請求
B.與團(tuán)隊(duì)開會
C.更新問題日志
D.審查項(xiàng)目管理計劃

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目發(fā)起人向項(xiàng)目經(jīng)理提出高層級項(xiàng)目需求。然后項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目管理計劃之前，要求與一名主題專家（SME）進(jìn)行訪談。根據(jù)這些信息，項(xiàng)目發(fā)起人使用的文件是什么？（）

A.項(xiàng)目工作說明書（SOW）
B.項(xiàng)目戰(zhàn)略計劃
C.項(xiàng)目商業(yè)論證
D.項(xiàng)目章程

單項(xiàng)選擇題

在收尾會議上，項(xiàng)目發(fā)起人表示根據(jù)項(xiàng)目評估，項(xiàng)目取得成功。但一位相關(guān)方卻不同意，因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)他們的需求。項(xiàng)目經(jīng)理指出，相關(guān)方的需求在項(xiàng)目范圍說明書中被稱為項(xiàng)目除外情況。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.忽略該相關(guān)方的爭論并繼續(xù)進(jìn)行收尾會議
B.建議進(jìn)行項(xiàng)目評估以確保項(xiàng)目已完成
C.建議將這些需求作為另一個項(xiàng)目的范圍
D.在問題日志中添加該問題

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