A.強(qiáng)制分布法無法應(yīng)用于績(jī)效反饋面談 B.不良事故評(píng)價(jià)法與關(guān)鍵事件法都能提供豐富的績(jī)效反饋信息 C.行為錨定法非常適用于績(jī)效反饋面談 D.標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的趕超目標(biāo),有利于激發(fā)組織的斗志 E.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的設(shè)計(jì)成本較高,需要耗費(fèi)大量的人力物力
A.不良事故評(píng)價(jià)法 B.配對(duì)比較法 C.行為錨定法 D.標(biāo)桿超越法 E.強(qiáng)制分布法
A.財(cái)務(wù)角度 B.愿景與戰(zhàn)略角度 C.客戶角度 D.內(nèi)部流程角度 E.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度