單項選擇題

在項目執(zhí)行階段，項目經(jīng)理意識到其中一個新部件與一個現(xiàn)有產(chǎn)品之間存在不兼容的風(fēng)險。項目經(jīng)理為新部件的安裝重定進度計劃，以提供足夠的時間來降低潛在的負(fù)面影響。項目經(jīng)理用的是哪一種風(fēng)險應(yīng)對策略（）

A.減輕
B.規(guī)避
C.接受
D.分享

你可能感興趣的試題

單項選擇題

項目團隊正在識別項目和產(chǎn)品方案。項目經(jīng)理讓專家組填寫問卷并僅向協(xié)調(diào)員作出直接反饋。項目經(jīng)理采用了哪種方法（）

A.頭腦風(fēng)暴法
B.名義小組技術(shù)法
C.德爾菲法
D.概念/思維導(dǎo)圖法

單項選擇題

在某歷時幾年的項目的實施階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)己指派的資源之一將因日程沖突而不可得。項目經(jīng)理在查閱人力資源管理計劃后，發(fā)現(xiàn)了一個對滿足項目要求的替代資源。項目經(jīng)理執(zhí)行的是哪一過程（）

A.組建項目團隊
B.建設(shè)項目團隊
C.管理項目團隊
D.制定人力資源計劃

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

中文字幕网国产

国产一级特黄a大片亚洲浮力影院久久久久久亚洲第一二三区日韩国产国产精品第不卡国产视频第一页