單項(xiàng)選擇題

某敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)難以商定一次迭代中的后續(xù)步驟。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做來(lái)達(dá)成一致意見(jiàn)？（）

A.讓客戶做出決定
B.讓項(xiàng)目經(jīng)理做出決定
C.讓產(chǎn)品經(jīng)理采用一致意見(jiàn)驅(qū)動(dòng)的方法來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)達(dá)成一致
D.采用協(xié)作的方法達(dá)成一致

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)敏捷項(xiàng)目正處于規(guī)劃階段，團(tuán)隊(duì)在開始第一次迭代開發(fā)之前，應(yīng)達(dá)到什么樣的理想規(guī)劃水平？（）

A.完成整體項(xiàng)目設(shè)計(jì)所需的水平
B.團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人協(xié)商的水平
C.僅完成第一次迭代所需的水平
D.完成當(dāng)前及下一次迭代所需的水平

單項(xiàng)選擇題

公司安排一個(gè)試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，嘗試從瀑布模式過(guò)渡到敏捷實(shí)踐，希望在整個(gè)組織內(nèi)建立敏捷實(shí)踐，而不是破壞其文化和規(guī)范。試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)？（）

A.與高層管理人員召開一次回顧會(huì)，說(shuō)明敏捷原則
B.使用卡諾分析，驗(yàn)證其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是否能夠?qū)嵤┟艚輰?shí)踐
C.讓公司的審計(jì)師驗(yàn)證公司規(guī)范
D.在公司文化和規(guī)范范圍內(nèi)起草一份使用敏捷實(shí)踐的公司愿景陳述

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某敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)難以商定一次迭代中的后續(xù)步驟。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做來(lái)達(dá)成一致意見(jiàn)？（）

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一個(gè)敏捷項(xiàng)目正處于規(guī)劃階段，團(tuán)隊(duì)在開始第一次迭代開發(fā)之前，應(yīng)達(dá)到什么樣的理想規(guī)劃水平？（）

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一個(gè)敏捷項(xiàng)目正處于規(guī)劃階段，團(tuán)隊(duì)在開始第一次迭代開發(fā)之前，應(yīng)達(dá)到什么樣的理想規(guī)劃水平？（）