A.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)提出明確的發(fā)展方向和目標(biāo)B.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)迎接一切機(jī)遇和挑戰(zhàn)創(chuàng)造良好的條件C.戰(zhàn)略管理可以將企業(yè)的決策過程和外部環(huán)境聯(lián)系起來,使決策更加科學(xué)化和規(guī)律化D.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)樹立良好的公眾形象E.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益
A.項(xiàng)目實(shí)施效果如何,客戶對(duì)項(xiàng)目的整體評(píng)價(jià)如何B.咨詢項(xiàng)目組搭配是否合理C.項(xiàng)目運(yùn)作管理是否完善D.項(xiàng)目具體咨詢內(nèi)容的總結(jié)E.其他方面的總結(jié),如項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面、項(xiàng)目運(yùn)作中存在的問題與建議等
A.通過診斷得出的主要結(jié)論B.對(duì)每個(gè)需要說明的專項(xiàng)問題加以論證C.對(duì)診斷階段所做工作的說明D.行業(yè)或者其他企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒E.提出針對(duì)問題的框架性解決思路