A.特質(zhì)理論 B.路徑——目標理論 C.權(quán)變理論 D.領導一成員交換理論
A.魅力本身會隨情境發(fā)生變化 B.其追隨者表現(xiàn)出對領導者的高度忠誠和信心.效法其價值觀和行為 C.魅力型領導會促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績效以及強烈的歸屬感 D.當追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時,魅力型領導者的效果會得到進一步弱化 E.魅力型領導者是指自信并且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個性化風格的領導者
A.指導式領導 B.支持型領導 C.參與式領導 D.成就導向式領導