A.魅力型領導 B.交易型領導 C.改變型領導 D.權變型領導
A.魅力與激勵 B.智慧型刺激 C.差錯管理 D.個性化關懷
A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度 B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身 C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會 D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會 E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向