A.權變理論認為團隊績效取決于領導者與情景因素之間是否搭配 B.在高度非結構化環(huán)境下,結構化的方法更能得到員工的喜愛 C.費德勒將領導方式分為關心人和工作管理兩類 D.情景性的因素分為三個維度,即領導與下屬的關系、工作結構和職權
A.指導式領導 B.支持型領導 C.參與式領導 D.成就導向式領導
A.主動征求并采納下屬的意見 B.設定挑戰(zhàn)性目標、鼓勵下屬實現自己的最佳水平 C.讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序 D.努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關心下屬的要求