A.使人們知道他們的業(yè)績將被衡量、報告和考核,會使他們的行為與沒有考核時大不一樣 B.業(yè)績報告顯示過去工作的狀況,提供改進工作的線索,指明方向 C.業(yè)績報告向各級主管部門報告下屬的業(yè)績,為他們采取措施糾正偏差和實施獎懲提供依據(jù) D.促使部門降低成本
A.便于不同規(guī)模的公司和部門的業(yè)績比較 B.與增加股東財富的目標(biāo)一致 C.允許使用不同的風(fēng)險調(diào)整資本成本 D.有助于提高整個公司的投資報酬率
A.能夠同時控制生產(chǎn)和銷售的責(zé)任中心就是利潤中心 B.自然的利潤中心直接向公司外部出售產(chǎn)品,在市場上進行購銷業(yè)務(wù) C.人為的利潤中心主要在公司內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格出售產(chǎn)品 D.利潤中心組織的真正目的是激勵下級制定有利于整個公司的決策并努力工作