【案例分析題】R公司計劃投產(chǎn)新產(chǎn)品高性能電動車電池，預(yù)計月盈虧臨界點銷售額為5000萬元，企業(yè)的正常月生產(chǎn)能力為60萬件。經(jīng)市場調(diào)查，市場上同類產(chǎn)品價格為120元/件。財務(wù)總監(jiān)甲經(jīng)過分析認(rèn)為，公司設(shè)計的生產(chǎn)能力過低，致使盈虧臨界點作業(yè)率過高、安全邊際和安全邊際率過低，企業(yè)的利潤難以提高。但經(jīng)過論證，公司生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到飽和。為了提高利潤，必須從提高銷售息稅前利潤率入手，甲從安全邊際率、盈虧臨界點作業(yè)率、邊際貢獻(xiàn)率和變動成本率4個指標(biāo)分析了提高銷售息稅前利潤率的方法，并對有關(guān)因素變動對利潤的具體影響進(jìn)行了敏感分析，提出了具體的改進(jìn)措施。要求：（1）簡述盈虧臨界點作業(yè)率和安全邊際率的含義及二者之間的關(guān)系；（2）說明安全邊際、盈虧臨界點銷售額和利潤的關(guān)系；（3）甲列舉了4個指標(biāo)，指出4個指標(biāo)如何變化，企業(yè)才能提高銷售息稅前利潤率；（4）說明本量利分析的敏感分析主要研究和分析哪些問題，R公司的敏感分析應(yīng)該從哪些指標(biāo)入手。