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單項選擇題

物業(yè)管理企業(yè)薪酬體系設計的步驟為（）。（1）薪酬調(diào)查；（2）薪酬定位；（3）職位分析；（4）薪酬結(jié)構(gòu)設計；（5）職位評價；（6）薪酬體系的實施和修正

A.（3）（5）（2）（1）（4）（6）
B.（3）（5）（1）（2）（4）（6）
C.（1）（3）（5）（2）（4）（6）
D.（1）（2）（4）（3）（5）（6）

單項選擇題

下列對物業(yè)管理企業(yè)員工薪酬計劃的表述有誤的是（）。

A.企業(yè)在制定薪酬計劃時，要通盤考慮
B.薪酬計劃是企業(yè)預計要實施的員工薪酬支付水平、支付結(jié)構(gòu)及薪酬管理重點等
C.為了留住企業(yè)優(yōu)秀人才，企業(yè)應提高薪酬支付水平，超過同行業(yè)工資率
D.企業(yè)既要觀察外部環(huán)境的變化，又要從內(nèi)部管理的角度出發(fā)，選擇和調(diào)整適合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的薪酬計劃，并在實施過程中根據(jù)需要隨時調(diào)整

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對項目負責人的考核一般是通過工作業(yè)績、業(yè)務能力、綜合素質(zhì)和（）等方面進行的。

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物業(yè)管理企業(yè)薪酬體系設計的步驟為（）。（1）薪酬調(diào)查；（2）薪酬定位；（3）職位分析；（4）薪酬結(jié)構(gòu)設計；（5）職位評價；（6）薪酬體系的實施和修正

下列對物業(yè)管理企業(yè)員工薪酬計劃的表述有誤的是（）。

對項目負責人的考核一般是通過工作業(yè)績、業(yè)務能力、綜合素質(zhì)和（）等方面進行的。

物業(yè)管理企業(yè)薪酬體系設計的步驟為（）。（1）薪酬調(diào)查；（2）薪酬定位；（3）職位分析；（4）薪酬結(jié)構(gòu)設計；（5）職位評價；（6）薪酬體系的實施和修正

下列對物業(yè)管理企業(yè)員工薪酬計劃的表述有誤的是（）。