單項(xiàng)選擇題

評估項(xiàng)目需求之后，項(xiàng)目經(jīng)理決定招募一名主題專家，而該主題專家將采用虛擬方式工作。為制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.召開會議，并要求內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員促進(jìn)與虛擬團(tuán)隊(duì)成員的溝通
B.采用其它措施，設(shè)定明確的期望，并澄清團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式
C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并與客戶進(jìn)行溝通
D.讓內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和虛擬團(tuán)隊(duì)遵循相同的溝通流程

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單項(xiàng)選擇題

在實(shí)施后評審期間，客戶總監(jiān)表示對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所交付的質(zhì)量不滿意。另外，客戶擔(dān)心預(yù)算超支。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么來改進(jìn)客戶對下一個(gè)項(xiàng)目的滿意度？（）

A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會，審查并修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.加強(qiáng)預(yù)算和質(zhì)量的監(jiān)控活動
C.增加項(xiàng)目狀態(tài)會議的頻率
D.與已收尾項(xiàng)目的干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

單項(xiàng)選擇題

采購部向潛在供應(yīng)商提交一份執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目的建議邀請書（RFP）。投標(biāo)人會議之后，項(xiàng)目經(jīng)理收到供應(yīng)商A要求澄清RFP的電子郵件。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.修訂RFP，增加澄清意見，并將其重新發(fā)送給所有供應(yīng)商
B.向所有供應(yīng)商發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
C.向供應(yīng)商A發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
D.發(fā)送信息之前獲得管理層的批準(zhǔn)

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采購部向潛在供應(yīng)商提交一份執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目的建議邀請書（RFP）。投標(biāo)人會議之后，項(xiàng)目經(jīng)理收到供應(yīng)商A要求澄清RFP的電子郵件。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

評估項(xiàng)目需求之后，項(xiàng)目經(jīng)理決定招募一名主題專家，而該主題專家將采用虛擬方式工作。為制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

采購部向潛在供應(yīng)商提交一份執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目的建議邀請書（RFP）。投標(biāo)人會議之后，項(xiàng)目經(jīng)理收到供應(yīng)商A要求澄清RFP的電子郵件。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做？（）