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權變理論亦稱隨機制宜理論,強調領導無固定模式,領導效果因領導者、被領導者和工作環(huán)境的不同而不同
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組織規(guī)模的大小,也是影響集權與分權的因素之一。規(guī)模越大,管理層次和管理部門越多,為了提高管理效率,集權程度就應高些;相反亦然。
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影響組織集權與分權程度的因素很多。從組織成長的不同方式來看,如果組織是靠其內部積累由小到大逐級發(fā)展起來的,則分權程度較高。
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